什么是扁平化设计?扁平化设计就是不加任何特效的平面设计，与拟物化设计相对，扁平化流行的原因在于互联网时代的信息爆炸，人们更趋向于高效获取信息，扁平化便是如此。扁平化通俗是什么意思?“扁平化管理”是什么意思?扁平化管理是什么意思扁平化管理的意思是：扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式。

扁平化管理定义：是通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构优点:1、层次少，信息传递速度快，信息失真可能性小。2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。3、管理成本低。缺点:1、管理幅度增加，管理难度也加大。2、下属提升机会减少通俗的说就是以前等级的员工组长部门主管部门经理副经理经理等职位，变成现在的员工主管经理这样的结构，底层员工可直接对话高层的几率更大了。

扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式。当企业规模扩大时，原来的有效办法是增加管理层次，而现在的有效办法是增加管理幅度。当管理层次减少而管理幅度增加时，金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式。扁平化起源“渠道扁平化”，最早提出这种说法的人无从考证，但综合多方朋友观点猜测这种说法最早源于台商。

还有人认为“渠道扁平化”就是让所有的用户看到产品实物，而不是通过广告媒介看到。其实能否实现“渠道扁平化”，关键取决于销售链渠道的终端是否成熟，也就是现在分销商部分是否成熟，现分销商的作用分为三大部分，一是作为物流平台，二是作为资金平台（包插赊销等任务），三是作为信息流平台。

扁平化管理的意思是：扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式。当企业规模扩大时，原来的有效办法是增加管理层次，而现在的有效办法是增加管理幅度。当管理层次减少而管理幅度增加时，金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式。扁平化得以在世界范围内大行其道的原因，一是分权管理成为一种普遍趋势，金字塔状的组织结构是与集权管理体制相适应的，而在分权的管理体制之下，各层级之间的联系相对减少，各基层组织之间相对独立，扁平化的组织形式能够有效运作；二是企业快速适应市场变化的需要。

扁平化设计就是不加任何特效的平面设计，与拟物化设计相对，扁平化流行的原因在于互联网时代的信息爆炸，人们更趋向于高效获取信息，扁平化便是如此。扁平化也未必是未来长久的趋势，只是现在信息爆炸严重，很有可能流行较长的一段时间，但是当人们厌倦这些之后，说不定会更加喜欢精致设计。万彩动画大师软件下载：免费获取去水印会员：。扁平化设计(flatdesign)是指“零3D属性的设计”，它仅是二维空间的一种表现形式，即使用单纯的不加上任何三维效果的图形进行设计的风格如今，扁平化设计风格也已成为近年来重要的设计趋势，在过去的几年当中扁平化设计经历了快速的发展，不仅在数字设计领域大放光彩，也日益普及影响到越来越多的平面设计领域。