随着旅游业的蓬勃发展，越来越多的人选择在假期出游，旅行社作为旅游业的重要参与者，也在不断壮大。他们说，旅行社属下营业部的财务管理问题却成为了一个不容忽视的难题。那么，旅行社属下营业部应该如何设帐呢？本文将为您详细解答。
一、设立财务部门
这么说吧，旅行社属下营业部需要设立专门的财务部门，负责日常的财务管理工作。财务部门的主要职责包括：编制财务预算、进行成本核算、编制财务报表、处理税务事务等。在设立财务部门时，应根据公司的规模和业务量来确定人员数量，并确保财务人员的专业知识和技能符合要求。
二、建立会计制度
为了规范财务管理工作，旅行社属下营业部需要建立一套完善的会计制度。会计制度应包括以下会计核算方法、会计凭证的填制和审核、财务报表的编制和报送、内部控制制度等。并且，还应定期对会计制度进行评估和修订，以适应公司发展的需要。
三、加强成本管理
成本管理是旅行社属下营业部财务管理的重要组成部分。通过加强成本管理，可以降低企业的经营风险，提高盈利能力。具体措施包括：建立成本核算体系、加强对费用的控制、优化资源配置等。再说了，还可以通过引入先进的成本管理系统，实现对成本的精确计算和监控。
四、合理安排资金使用
资金是企业运营的重要血液，旅行社属下营业部需要合理安排资金使用，确保资金的安全和高效运作。具体措施包括：制定资金使用计划、加强对现金流的管理、优化投资结构等。并且，还应建立健全的风险控制机制，防范各种潜在的财务风险。
五、加强税务筹划
税收是旅行社属下营业部经营活动中不可避免的一部分，合理的税务筹划可以降低企业的税负，提高盈利能力。具体措施包括：了解税收政策、合理选择税收优惠政策、加强与税务机关的沟通等。再说了，还应聘请专业的会计师事务所进行税务咨询和审计，确保企业的税务合规性。
六、注重内部审计
内部审计是旅行社属下营业部财务管理的重要手段之一，通过对公司内部各项业务的审查和监督，可以发现潜在的问题和风险，为企业的发展提供有力保障。具体措施包括：制定内部审计制度、加强对员工的培训和教育、定期开展内部审计活动等。并且，还应建立健全的内部审计报告制度，及时向公司高层汇报审计结果和建议。