马玛特原则的含义是什么
smart原则是什么?斯玛特原则是什么意思斯玛特原则即smart原则。smart(sspecific、mmeasurable、aattainable、rrelevant、ttimebound)原则:即目标管理。目标smart原则smart原则介绍1、目标的SMART原则S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统。
1、什么是目标管理SMART原则。smart(sspecific、mmeasurable、aattainable、rrelevant、ttimebound)原则:即目标管理。目标管理是企业管理工作的一种管理方法,实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作,更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准,使考核更加科学化、规范化,更能保证考核的公开、公平与公正,没有目标是无法考核员工的。
马玛特原则的含义是什么
斯玛特原则即smart原则。所谓SMART原则,即是:1、目标必须是具体的(Specific)2、目标必须是可以衡量的(Measurable)3、目标必须是可以达到的(Attainable)4、目标必须和其他目标具有相关性(Relevant)5、目标必须具有明确的截止期限(Timebased)无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则,五个原则缺一不可。
3、smart原则包含哪些方面SMART原则是指将目标一共分为五个维度,即:目标具体化、可衡量化、可达到、与其他目标相关化和有明确截止提起的目标。无论针对工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则,五个原则缺一不可。制定smart原则其实就是将个人的绩效或者企业的指标分化的更具体,更可行。是企业脚踏实地的发展,个人能力不断增长的过程,并且需要上下级一起在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力。
【提问】SMART原则是指将目标一共分为五个维度,即:目标具体化、可衡量化、可达到、与其他目标相关化和有明确截止提起的目标。无论针对工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则,五个原则缺一不可。制定smart原则其实就是将个人的绩效或者企业的指标分化的更具体,更可行。是企业脚踏实地的发展,个人能力不断增长的过程,并且需要上下级一起在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力。
4、目标smart原则smart原则介绍1、目标的SMART原则S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统。2、M代表可度量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的。3、A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标。
5、设定目标的smart原则是指什么SMART原则1.绩效指标必须是具体的(Specific)2.绩效指标必须是可以衡量的(Measurable)3.绩效指标必须是可以达到的(Attainable)4.绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性(Relevant)5.绩效指标必须具有明确的截止期限(Timebound)无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则,五个原则缺一不可。
6、smart原则是指目标是什么SMART原则指的是:SSpecific、MMeasurable、AAttainable、RRelevant、TTimebound扩展资料1、绩效指标必须是具体的(Specific)。2、绩效指标必须是可以衡量的(Measurable)。3、绩效指标必须是可以达到的(Attainable)。4、绩效指标是要与其他目标具有一定的`相关性(Relevant)。
7、smart管理原则是什么SMART原则指的是:SSpecific、MMeasurable、AAttainable、RRelevant、TTimebound,具体解释如下:1、绩效指标必须是具体的(Specific)。2、绩效指标必须是可以衡量的(Measurable)。3、绩效指标必须是可以达到的(Attainable)。4、绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性(Relevant)。
扩展资料意义:SMART原则是为了利于员工更加明确高效地工作,更是为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准,使考核更加科学化、规范化,更能保证考核的公正、公开与公平。如果制定的目标没有办法衡量,就无法判断这个目标是否实现。比如领导有一天问“这个目标离实现大概有多远?”团队成员的回答是“我们早实现了”。这就是领导和下属对团队目标所产生的一种分歧。
8、smart原则是什么?目标管理是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段,实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作,更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准,使考核更加科学化、规范化,更能保证考核的公开、公平与公正,没有目标是无法考核员工的。你好就是实施目标管理原则,其中所谓SMART原则,SMART是5个英文单词首字母的缩写:S就是specific:意思是设定绩效考核目标的时候,一定要具体也就是目标的法则。
A就是attainable:即设定的目标要高,有挑战性,但是一定要是可达成的。R就是relevant:设定的目标要和该岗位的工作职责相关联。T就是timebased:对设定的目标,要规定什么时间内达成。【摘要】什么是SMART原则?【提问】你好就是实施目标管理原则,其中所谓SMART原则,SMART是5个英文单词首字母的缩写:S就是specific:意思是设定绩效考核目标的时候,一定要具体也就是目标的法则。
9、什么是smart原则1、SMART原则(SSpecific、MMeasurable、AAttainable、RRelevant、TTimebound)是为了利于员工更加明确高效地工作,更是为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准,使考核更加科学化、规范化,更能保证考核的公正、公开与公平。2、S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统;
4、A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标;5、R代表相关性(Relevant),指绩效指标是与工作的其它目标是相关联的;绩效指标是与本职工作相关联的;6、T代表有时限(Timebound),注重完成绩效指标的特定期限。
