5W,15W,所以，在极寒地区，最差也得是5w的，不然冬天机油就冻了。5W原则的内容5W原则是个定律，广泛运用至企业管理。必须确定这件事情为什么必须要完成(即:why)，其中的某一个分项目(即:what)，交给项目负责人(即:who)，在规定的时间(即:when)和地点(即:where)完成。

拉斯维尔的“5W”模式为谁(Who)、说什么(Sayswhat)、通过什么渠道(Inwhichchannel)、对谁(Towhom)、取得效果(Witheffects)。1、谁(Who)，是传播活动的起点，也是传播活动的中心之一。大众传播中传播者可以是个人，即编辑、记者、主持人、制作人等，也可以是媒介组织，如报社、电台、电视台、出版社等。

传播内容是在过程中生产出来的。这种内容并不是普遍意义上的信息，而是指所有通过大众传播媒介传播给受众的信息。3、通过什么渠道(Inwhichchannel)，是信息传递所必须经过的中介或借助的物质载体。媒介即中介或中介物，存在于事物的运动过程中。传播意义上的媒介是指传播信息符号的物质实体。4、对谁(Towhom)，是受传者或受众。

5W工作法:When何时Where何地Who何人Why何因What何事是套用新闻中的5W要素，有时候有些人会将“why”标为“which”[InWhichChannal(通过什么渠道)]，其实意义是一样的。5W法应用起来的原理:一个团队完成一件复杂的工作，必须将每个过程细化。必须确定这件事情为什么必须要完成(即:why)，其中的某一个分项目(即:what)，交给项目负责人(即:who)，在规定的时间(即:when)和地点(即:where)完成。

以“5W40”为例，看机油的标号，主要看两个数值，第一个是主标号，就是那个“5W”。1、其中W代表Winter是冬天的意思，其中分为0W,5W,10W,15W,20W,25W；2、W前面的数值越小说明机油的低温流动性越好，代表可供使用的环境温度越低，在低温环境下对发动机的保护能力越好，5W就是最低温度30℃。所以，在极寒地区，最差也得是5w的，不然冬天机油就冻了。

5W原则是个定律，广泛运用至企业管理。5W是指：why（为什么）What（是什么）Where（在哪儿）Who（谁）When（什么时候）引论1．“5W/1H”是一种定律，是一种原理，也是一种流程，更是一种工具，广泛运用至企业管理和日常工作生活和学习以及教育应用当中;2．“5W/1H”为我们提供了科学的工作分析方法，常常被运用到制定计划草案上和对工作的分析与规划中，并能使我们提高效率和使工作的有效执行。

2．经过人们的不断运用和总结，逐步形成了一套成熟的“5W+1H”模式。核心点5W+1H就是对工作进行科学的分析，对某一工作在调查研究的基础上，就其工作内容（What）、责任者（Who）、工作岗位（Where）、工作时间（When）、怎样操作（How）以及为何这样做（Why），即5W、1H进行书面描述，并按此描述进行操作，达到完成职务任务的目标。

5W是指：why（为什么）What（是什么）Where（在哪儿）Who（谁）When（什么时候）。5W法是用五个“WHAT”来思考职业生涯规划，具体来说就是要解决职业生涯规划的5个具体问题。如果能够成功解答出这五个问题，就有了最后的答案。1、Whoareyou是指对自己进行深刻的反思，充分了解自己的优点，对自己有一个全面、客观、清醒的认识。

3、Whatcanyoudo是指要清楚自己能干什么或者哪些方面可能有发展的潜力。这是对自己能力的考量，个人职业的定位必须以自身的实力、能力作为根基，而职业发展空间则取决于自身潜力的大小。4、Whatcansupportyou主要是指周围环境资源的支持，这种支持将有助于你的自我发展。你可以通过主观客观因素的深入调查，做可行性分析，这些分析既包括经济发展、政策、制度、职业空间、社会企业发展等客观因素，也包括朋友关系、社会人脉等主观因素。