海尔通过对统一的企业精神、企业价值观的认同使集团有强大的向心力和凝聚力。精神文化的核心是价值观，而海尔的价值观就是两个字：创新。精神文化的核心是价值观，而海尔的价值观就是两个字：创新。海尔的企业精神是什么?核心价值观是企业文化的核心。1.海尔集团总公司地址在青岛市崂山区海尔路1号海尔工业园。

最重要的是深层海尔文化。①文化内核是最关键和最重要的部分，它直接形成企业的哲学与价值观，并在这种哲学与价值观的引导下确定企业的奋斗目标与经营理念及战略，它是一台导航仪，所有的行动围绕着它来运转。②在七个层次的海尔文化中，最关键和最重要的是“海尔文化内核”是企业精神，“敬业报国，追求卓越，海尔真诚到永远，企业存在的目的是和社会融合到一体，推动社会进步．”在这个内核指引开展其余6种层次文化，如经营理念，企业形象，奋斗目标等无不围绕海尔文化内核而展开．（两种说法都可以）参考资料：一、因应民族文化心理，改造利用儒家文化（一）儒家文化价值观的三个层次1.注重群体价值、强化统一意识，“以和为贵”“和”是孔子思想中占有终极地位的概念。

关于海尔张瑞敏的管理哲学，有书卖的，而且不仅是一本。比如百度“海尔管理模式pdf”就能找到一堆可以下载的电子书。从管理学角度分析，海尔成功的原因主要归功于自身的企业文化。海尔通过对统一的企业精神、企业价值观的认同使集团有强大的向心力和凝聚力。海尔文化是一项系统工程，是海尔的无形资产，是具有海尔特色的意识形态。海尔的企业文化包括企业理念和具体体现两大部分，这两大部分和谐地贯彻到海尔集团各个分支机构和各个部门的经营、管理工作中，十四年来，不断积累不断丰富，形成了许多实用的新的理念及思路。

本来企业文化对于非专业人员来说，如果全面分析的话，是很复杂的。简单一些说吧。核心价值观是企业文化的核心。说白了就是企业提倡什么？反对什么？专业一些就是：美国学者威廉．詹姆斯这样说过：“人的思想是万物之因。你播种一种观念，就收获一种行为；你播种一种行为，就收获一种习惯；你播种一种习惯，就收获一种性格；你播种一种性格，就收获一种命运。

”这一观点同样适应于企业的生存发展。同任何生命体一样，企业也有自身的生命周期，有的寿命长一些，成为百年老店；有的短一些，如昙花一现，其共同点可以套用列夫·托尔斯泰的一句话，成功的企业都是一样的，失败的企业各有各的不幸。从成功企业的实践看，他们之所以能持续生存发展，一个共同特点是信守核心价值观，在企业经营发展全过程中渗透，并内化为员工的心灵深处，外化为员工的集体行为、习惯和性格，固化为规划、制度和机制，从而形成企业的核心竞争力。

海尔集团的经营理念是什么？及其他的发展？我是海尔的海尔理念1、生存理念永远战战兢兢永远如履薄冰2、用人理念人人是人才赛马不相马你能翻多大跟头，给你搭多大舞台3、质量理念优秀的产品是优秀的人干出来的高标准精细活零缺陷4、品牌理念国门之内无名牌如果在国内做得很好，不进入国际市场，那么优势也是暂时的。资本是船品牌是帆企业是人文化是魂5、营销理念先卖信誉后卖产品6、市场竞争理念打价值战不打价格战7、竞争理念浮船法：只要比竞争对手高一筹，半筹也行；只要保持高于竞争对手的水平，就能掌握主动权。

海尔的青岛总公司就在崂山海尔路1号，乘坐地铁3号线到海尔路就可以到海尔的总公司，不过之前有去过只有员工能进，路人是进不去的。您好[嘻嘻]。1.海尔集团总公司地址在青岛市崂山区海尔路1号海尔工业园。2.海尔集团创立于1984年，是一家全球领先的美好生活解决方案服务商。在持续创业创新过程中，海尔集团始终坚持“人的价值第一”的发展主线。

3.海尔始终以用户体验为中心，踏准时代节拍，从资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成引领物联网时代的生态型企业，连续3年作为全球唯一物联网生态品牌蝉联BrandZ最具价值全球品牌100强。【摘要】海尔集团总公司地址？【提问】您好[嘻嘻]。1.海尔集团总公司地址在青岛市崂山区海尔路1号海尔工业园。2.海尔集团创立于1984年，是一家全球领先的美好生活解决方案服务商。

海尔集团成功的原因自1984年海尔集团的前身青岛电冰箱总厂成立至1991年的7年时间里，海尔在实施名牌战略过程中，坚持技术质量上的高起点，强化全员质量意识和产品质量意识，坚持技术进步，通过狠抓产品质量，创立了海尔冰箱名牌。实现了中国企业在海外发展的奇迹。从管理学的角度分析海尔集团有很多的优秀之处。海尔文化的核心是创新。

海尔员工人手一本《海尔企业文化手册》，仔细读一读这本充满著时代内涵的海尔“全书”，可以体会到东方文化的亲情与和睦，也能体会出其中融进的西方先进管理经验与思想。海尔企业文化分三个层次，最外层是物质文化，看得见，摸得著；中间层是制度行为文化，如规章制度等；最深层的是海尔精神文化。精神文化的核心是价值观，而海尔的价值观就是两个字：创新。

海尔的科研人员平均每个工作日开发1.3个新产品，每个工作日申请2.5项专利，是中国企业中获专利数量最多的企业。海尔文化的这种创新，就是要最大限度地给每一位员工提供一个创新的空间。海尔的小改小革造就了员工中的不少“名人”，也给企业创造了巨大效益。张瑞敏说，这种小改小革不仅仅在於产生多少效益，更在於员工所表现出的创新精神。

海尔的核心价值观是：是非观以用户为是，以自己为非发展观创业精神和创新精神利益观人单合一双赢希望能帮到您。海尔的企业文化总结起来，就像《易经》的“三易原则”：不易、变易和简易。所谓不易，即一个不变的原则永远是坚持人的价值第一；所谓变易，即虽然是人的价值第一，但是根据时代的不同要随时变化；所谓简易，就是不能只喊一个高高在上的口号，而是要让员工切身感受到。

在海尔来说，就是人单合一。企业精神是创造资源、海尔的美誉全球。海尔的企业精神总结起来，就像《易经》的“三易原则”：不易、变易和简易。所谓不易，即一个不变的原则永远是坚持人的价值第一；所谓变易，即虽然是人的价值第一，但是根据时代的不同要随时变化；所谓简易，就是不能只喊一个高高在上的口号，而是要让员工切身感受到。可以执行而且对自己有好处。

海尔员工人手一本《海尔企业文化手册》，仔细读一读这本充满著时代内涵的海尔“全书”，可以体会到东方文化的亲情与和睦，也能体会出其中融进的西方先进管理经验与思想。海尔企业文化分三个层次，最外层是物质文化，看得见，摸得著；中间层是制度行为文化，如规章制度等；最深层的是海尔精神文化。精神文化的核心是价值观，而海尔的价值观就是两个字：创新。

海尔的科研人员平均每个工作日开发1.3个新产品，每个工作日申请2.5项专利，是中国企业中获专利数量最多的企业。海尔文化的这种创新，就是要最大限度地给每一位员工提供一个创新的空间。海尔的小改小革造就了员工中的不少“名人”，也给企业创造了巨大效益。张瑞敏说，这种小改小革不仅仅在於产生多少效益，更在於员工所表现出的创新精神。